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訪寶雞商場集團股份公司天水片區(qū)總協(xié)調孔憲奇 |
(2005-10-8 10:43:42) 有位讀者讀過此文 來源:天水日報 楊棟 陳少娟 打印本頁 |
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溫馨服務為大眾 9月22日,記者來到了寶商家美佳天水超市甘絨廠店,采訪了孔憲奇先生。這位年逾五旬,有過16年軍旅生涯的寶雞商場集團股份公司天水片區(qū)總協(xié)調,談話快言快語,又儒氣十足。剛一落座,他便用三句話形容寶商超市在天水的發(fā)展歷程,第一是樹立目標。既知長路漫漫,便得下定決心,將這條長路走下去。第二是執(zhí)著的追求、忘我的奮斗。第三種境界是經過不斷地磨練,某一時刻忽然靈犀一點,參透真諦。正是基于這種精神,寶商人在天水的創(chuàng)業(yè)才取得了好的業(yè)績。 寶商集團屬寶雞市一家商業(yè)上市公司,集百貨、超市、賓館、飯店等綜合門類為一體的集團股份公司,家美佳超市是我市近年引進的最大的商貿流通項目,從2004年8月6日在大眾路開業(yè),11月29日躋身于麥積區(qū)金都商廈,12月27日甘絨廠店開業(yè),到今年8月21日麥積道北天樂園家美佳超市開業(yè),短短一年多時間,寶商家美佳在天水已經拓展了4個超市,總投資近八千萬元,為繁榮天水經濟做出了貢獻。 2004年5月26日,身兼寶雞商場集團股份公司項目經理的孔憲奇,孑然一身來到天水,受命于家美佳超市的項目洽談事宜,他自感責任重大。迎著初夏燦爛的陽光,一踏上這塊土地,他便被這里豐富的歷史、人文資源以及羲皇故里人民的熱情好客所吸引。渴了喝一瓶礦泉水、餓了在街邊小店吃一碗素面,連日奔波于政府、招商局、工商、稅務等部門,目的只有一個,延續(xù)自己的品牌,在天水創(chuàng)造價值。無數個晝夜的勞碌,他用自己的心血和汗水鋪就了寶商人頑強的成功之路。夯實家美佳超市在天水的發(fā)展基礎,孔憲奇功不可沒。在今年2月,他又被集團委任為天水片區(qū)總協(xié)調。 孔憲奇告訴記者,之所以選擇天水,是因為天水的地域優(yōu)勢,既連接省城蘭州,又毗鄰隴東南地區(qū),其次天水發(fā)展非公經濟的政策寬松,很有后勁。商貿業(yè)的發(fā)展這幾年在天水處于脆弱狀態(tài)。因此他們抓住了這一機遇。他介紹說,要做好商業(yè),秘訣是要搞好服務,必須要在“愛”字上做文章,把對社會、對消費者的“愛”貫徹在經營理念上,落實在“售前、售中、售后”的服務中。 一年多來,寶商在天水的四個超市,員工們都懷著“吃水不忘挖井人”的思想,千方百計在經營的各個環(huán)節(jié)上下功夫,著力搞好服務,做到在服務管理上不斷創(chuàng)新。努力建立一個以顧客對服務的感受和滿意度為基礎的質量標準體系、價格標準體系和效益標準體系;在服務銷售環(huán)節(jié)上,不斷改變服務觀念。實現(xiàn)服務宗旨由“顧客要我服務”向“我為顧客服務”的轉變;在服務策略、服務系統(tǒng)和服務人員方面不斷進行創(chuàng)新,建立以顧客為中心的服務模式。從以上三點出發(fā),寶商人全力為天水社會,為消費者辦一些“得民心,順民意、合民情”的好事和實事。孔憲奇說具體有四個方面:一是提供了700余人的就業(yè)崗位,包括甘絨廠200多名下崗職工。還為其中近三成的員工辦理了部分“三金”和大病醫(yī)療保險。同時,選拔培養(yǎng)了30多名天水籍員工擔任了課長、部長、店長助理的管理職務;二是活躍和繁榮了天水的商流、物流、人流、信息流。四個超市經營面積達到1.5萬余平方米,現(xiàn)已成為天水乃至隴東南地區(qū)最大的超市業(yè)態(tài)。三是用實惠回報百姓。“價廉、商品豐富和便民”是寶商人的三大目標;四是注重“細節(jié)關懷、溫存體貼”,提倡溫馨服務。寶商家美佳不僅為消費者營造一個集購物、飲食和娛樂為一體的商貿氛圍,而且藝術化的商品陳列和潔凈、寬松的購物環(huán)境,博得了市民的廣泛贊譽和欣賞。同時,他們推出的購物小推車,專門設計成兒童既可以站又可以坐的樣式,專門為顧客設立了投訴臺、免費投訴電話、停車場等,還為老年顧客特設了快捷的結算“通道”,讓顧客感覺到超市就像到了家。 在談到以后的發(fā)展時,孔憲奇說,邁小步、不停步,少走彎路回頭路是他們多年來積累的寶貴經驗,每開一家超市,就要努力干好一個,夯實基礎,才能有更大的發(fā)展。同時他還說,感謝天水市委、市政府以及民生、金都、甘絨廠和甘肅置業(yè)公司等合作伙伴的大力支持。天水的發(fā)展空間不錯,寶商人將借大家的力量,將超市做大做強。目前家美佳第五個天水超市秦安店的合同已經簽訂,他們的目標已開始延伸到了縣上。寶商人為社會、為消費者服務的目標,定會“眾里尋它千百度,驀然回首,目標就在燈火闌珊處”。 |
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