人心齊泰山移
——記全省優秀思想政治工作者風動機械公司董事長耿志君
從2000年的工業總產值5512萬元到2005年的18818萬元，凈利潤由2.7萬元增加到2835萬元。天水風動機械有限責任公司創造了天風廠建廠40年來生產經營規模增長最快、效益增幅最大、管理成效最為顯著、思想政治工作和企業文化建設結合最好等多項第一，尤其是企業思想政治工作同生產經營互相促進的實踐表明：“人心齊，泰山移”這句傳承數千年的格言真正包含的精髓所在！而天風公司之所以能取得如今的發展成績，離不開公司黨委書記、董事長兼總經理耿志君對企業思想政治工作的重視、支持及創新、發展。
耿志君是于1999年底天風廠陷入困境時擔任企業“一把手”的。當時，由于歷史原因，企業累計拖欠職工工資15個月，總額達2200萬元，欠電費、銀行利息、稅款、應付材料款等累計高達6000多萬元。在此情況下，耿志君把思想政治工作的切入點放在穩定人心，形成合力，保證生產經營工作的恢復發展上，帶領全體職工團結拼搏，艱苦奮斗，硬是于2000年當年實現企業扭虧。2002年企業組建公司后，他主持制定了《企業思想政治工作發展規劃》，把思想政治工作和企業文化建設有機結合，促進形成了企業核心競爭力，全公司逐步形成了“風正、心齊、氣順、勁足”的新局面。5年來，天風公司在耿志君的帶領下，先后榮獲全國機械行業文明單位、甘肅省先進企業、天水市先進基層黨組織等榮譽稱號，跨入了天水工業企業10強、甘肅工業企業100強、中國機械工業500強的行列。
2006年，天水風動公司進入新一輪的發展時期，總結思想政治工作的實際經驗，耿志君把培育企業文化力、盡快形成企業核心競爭力、打造“精品工程”提到議事日程并付諸實施，在公司開展“以重視質量為榮，以忽視質量為恥”的“質量大討論”。與此同時，耿志君把“職工滿意不滿意，答應不答應，高興不高興”作為衡量工作得失的分界嶺和試金石，自覺把自己置身于民主監督之下，秉公辦事。而這種以人格力量感召全公司職工、用創新思路推進企業思想政治工作的做法，使得天風公司的職工隊伍更加穩定，亦使得天風公司在全面發展的新征途中更具活力和希望。
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