天水投資發展（集團）有限公司堅決貫徹落實市委市政府決策部署和市國資委工作安排，以“三抓三促”行動為抓手，以轉變思想觀念、提升素質能力、增強執行能力、提高效率效能為目的，聚焦主責主業，強化實干擔當，聚力轉型升級，實施雙輪驅動，有力推動公司高質量發展取得新成效。
聚焦主責主業，“金融+實業”雙輪驅動發展。公司深入貫徹省市及市國資委關于國資國企高質量發展要求，緊緊圍繞天水“十四五”發展規劃，堅定“金融+實業”雙輪驅動發展戰略，持續優化產業結構，著力構建新發展格局。經過持續努力，目前集團公司初步形成以財信實業公司建設的四大項目為基礎、以天成基金公司運營的四支基金為先導、以通途公司的“車駕管綜合服務業務”為突破、以元鼎公司新能源材料為轉型升級新動力的“金融+實業”共同發展的新局面。同時，上半年，成立景坤城市投資運營公司，進一步筑牢項目建設基礎。積極籌建金融租賃公司，進一步增添類金融業務新動能，標志著公司“金融+實業”雙輪驅動發展戰略取得新進展，轉型升級高質量發展邁向新階段。
聚焦重點任務，提升執行效能確保任務落實。一是圍繞重點任務掛圖作戰。公司分級分類制定重點任務臺賬清單，逐項細化落實措施，明確責任分工和時限要求，做到階段性推進、全周期管理。二是強化全過程動態管理。建立集團、各子公司經濟運行“周動態監測、月分析調度、季評估通報、年對賬盤點”工作機制，對執行進度、執行過程、執行質效強化管理，系統推動各項重點任務、重要項目高質高效落實落地。三是圍繞中心任務雙融雙促。黨支部組織開展“三亮一創”黨內立功競賽活動，公司20多名黨員在工作中亮身份、亮承諾、亮行動，爭創黨員示范崗。6月底13名黨員被公開授予“黨員示范崗”，為廣大黨員和干部職工樹立了標桿。開展“黨建+項目”雙融雙促主題實踐活動，各子公司結合重點難點工作申報“黨建+項目”4個，以項目化管理方式，推動黨建和業務融合，相互促進，有力推動重點改革發展任務的完成。四是加強檢查跟蹤督辦。黨支部完善“清單管理、跟蹤督促、限時辦結、定期通報”督辦機制，對24項重點工作跟蹤督辦，加強跟蹤問效問責，強力推進重點任務落實。
聚焦突出問題，攻堅克難完成改革發展任務。緊盯集團公司深化改革、管理提升、重點項目、基金投資、新能源項目等重點工作任務，聚焦突出問題，認真開展調查研究，采取有力措施，全體員工攻堅克難，有力推動上半年改革發展任務完成。一是重點項目取得實質性進展。3月底，公司黨支部書記、董事長楊得瑋帶領集團班子成員深入在建項目一線開展“抓項目建設、促持續發展”專項調研，仔細了解情況，協調解決難題，要求公司分管領導、項目部破除“等、靠、要”思想，增強服務意識，開辟“綠色通道”，特事特辦，協調配合總包單位解決施工過程中的難點、堵點、痛點問題，滿員進場，全面開工，堅決完成全年任務。以此為契機，公司各重點項目和重點任務有序有效推進。截至目前，七四五二棚改一期項目安置房屋245套，已完成交房手續。金家莊、秦州新城、景坤西郡等項目按計劃完成景坤悅城項目車庫工程施工變更、金家莊剩余房源銷售方案、售樓部裝修等階段性任務工作。保交樓工作取得明顯成效，車駕管項目已完成“車駕管”剩余土地征收組建工作。元鼎新能源項目正在建設廠房，總體按計劃推進。羅玉小區安置房于6月10日全面復工復產。二是推動新一輪國企改革深化提升行動取得新成效。根據市政府國資委要求，公司按照“現有機構不撤、工作不斷、力度不減”的工作要求，制定出了14項改革任務，其中集團層面6大類工作任務，子公司層面8類改革任務，按照時間計劃14項工作已經全部完成。
（來源：天水市政府國資委 轉載：康翠霞）
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