精力下沉一線，問題面對面解決，蘭州市城關區城管局“‘馬路辦公’揭短亮丑，治理城市頑疾”的做法引起了執法人員的熱議。秦州區執法局結合工作實際，探索“馬路辦公”模式，堅持“發現問題在一線、研究問題在一線、解決問題在一線”，助推市容市貌持續改善，讓城市管理真正實現“零距離”，人民群眾的獲得感幸福感不斷提升。
以路為崗、完善網格化管理體系。局領導帶頭實踐，現場調查研究，探索制定“馬路辦公”責任制，完善網格化管理體系，將城區劃分為10個網格區域，29個網格片組，67個責任網格，實行黨組領導分片包干，中層領導分組包抓，執法隊員分格包責，分層級明確崗位責任和管理標準，不留盲區，沒有死角，做到管理全輻射、監督總覆蓋。
到邊到角，健全24小時巡查機制。針對早點攤、馬路市場、違法建設、夜間施工等不同時段的違章行為，實施早中晚24小時不間斷無縫隙巡查制度，隨時找問題，現場解難題，徹底改變“文件辦公”“會議辦公”的工作模式。主動作為，自查自糾，縮短執法辦案時限，實現城市管理問題常態管控。
立查立改，創建“馬路辦公”業務交辦平臺。完善服務方式，建立快進快出的問題處置流程，通過微信辦公群，上傳整改前后對比圖，確保問題第一時間得到有效處理。同時，注重整改時效和成效，做到小問題立即整改，大問題追蹤整改，重、難點問題專項整改。
督辦整改，建立跟蹤問效督導機制。聚焦短板問題和薄弱環節，建立全覆蓋巡查督導工作機制，對督查發現的問題建立臺賬，分類處置，做到一對一交辦、點對點整改。并對問題處置采取全程督促、跟蹤督導相結合的方式，定期公布督查過程和結果，做到問題整改一個，銷號一個，推動問題整改落實到位，以實際成效回應人民群眾關切，全力將我區打造成“干凈整潔有序、宜業宜居宜游”的現代化城市。
(天水在線編輯：李俊鋒)
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