為切實提高機構編制信息化管理水平,秦州區委編辦精心組織,周密部署,圍繞“五個明確”,突出“五個到位”,扎實開展機構編制核查工作,確保查實核準機構編制資源配置情況,夯實機構編制管理基礎。
明確目標任務,確保工作部署到位。出臺《天水市秦州區機構編制核查工作實施方案》,圍繞實現“四清兩對應”(即:機構清、編制清、領導職數清、實有人員清,具體機構設置與按規定審批的機構相對應、實際配備人員和財政供養人員與批準的編制和職數相對應),明確核查范圍、核查內容、時間節點,繪制“三階段、四要求、五環節,六步走”流程圖,統一制發工作模板,確保核查動作不走樣、內容不漏項、范圍無盲區。
明確標準要求,確保培訓指導到位。聚焦核查重點難點和實名制管理中存在的共性問題,開展培訓,梳理形成《工作指南及填報說明》等指導資料,統一數據采集口徑、明確實名制系統指標標準。組建3支聯系指導工作小組,并通過秦州區機構編制管理員微信群隨時進行“線上”答疑、面對面“線下”指導,對各部門分批次、全覆蓋培訓指導。
明確職責分工,確保責任落實到位。加強與組織、財政、人社等部門協調合作,全面比對干部配備情況、預算單位信息、參保信息等方面的數據,建立數據共享機制,形成工作合力。壓緊壓實部門機構編制核查主體責任,明確由各部門黨組(黨委)負責審核把關上報數據信息的真實性、準確性、完整性,并作出書面承諾。
明確關鍵環節,確保措施落實到位。突出單位自查、關鍵數據核查,各部門按照組織本機關和所屬單位整理機構編制審批文件、干部人事檔案和工資發放人員名冊等資料,對本部門機構編制和人員信息進行集中核實規范。區委編辦指導督促各部門按照時間節點開展信息比對,并抽取30%的部門實地核查所報信息與實際執行情況是否一致。
明確“三個導向”,確保成效應用到位。堅持“問題導向”,把核查與機構編制監督檢查相結合,推進巡察、審計和機構編制日常發現問題整改,加強對機構編制事項執行情況審查,建立問題清單、責任清單、整改臺賬,逐條逐項銷號整改到位,嚴肅機構編制工作紀律。突出“目標導向”,把核查與機構編制管理相結合,核查結果作為機構編制使用效益評估、持續深化行政體制改革和加強機構編制管理的重要依據。強化“結果導向”,把核查與優化機構編制資源配置相結合,對機構編制資源配置情況進行分析研究,提出統籌優化機構編制資源配置建議意見,助力提升機構編制工作服務中心大局的能力水平,進一步規范機構編制規范管理。
(天水在線編輯:康翠霞)