今年以來,秦州區認真貫徹落實中央四部委《關于深化城市基層黨建引領基層治理的若干措施(試行)》和省委“1+4”文件精神,積極探索構建“一核多元”治理模式,全力打造“黨建領航社情民意一網通”“四方議事”等城市黨建品牌,突出示范建設、突出鞏固拓展、突出融合推動,促進城市基層黨建引領基層治理效能全面提升。
一、抓部署促落實,構建多元治理模式。區委主要領導充分發揮“一線總指揮”作用,組織召開區委黨的建設工作領導小組暨城市基層黨建聯席會議,制定印發《實施方案》,細化8個方面70條具體措施,成立7個工作專班,分工協作、協調推進重點工作落實;先后召開城市基層黨建引領基層治理推進會、調度會4次,舉辦專題培訓班2期、網格員培訓班11期,形成了“區級統籌、部門聯動、街道主管、社區主抓、各方參與”的基層治理新模式。
二、抓網格聚合力,壯大基層工作力量。優化設置社區基礎網格598個,運行“1+N+X”網格信息排查、結果反饋機制,實現“一張網”管理。組織46名社區黨組織書記擔任網格長,1069名社區干部、專職社區工作者、社區公益性崗位工作者擔任網格員,動員3316名社區志愿者、黨員、熱心居民等基層力量匯聚在網格,常態化參與小區治理,實現了“小事不出網格,大事不出社區”。
三、抓組織夯基礎,完善基層治理體系。建立基層網格黨組織612個,選派16名街道黨建指導員開展工作,搭建“街道黨工委—社區黨組織—網格黨組織”三級組織體系,推進“黨建領航社情民意一網通”廣泛運行,完成網格黨組織建設全覆蓋。以建強網格黨組織為抓手,推動黨的組織向網格延伸,治理重心向小區下移,實現了“信息收集、問題發現、任務分辦、協同處置”的網格工作機制。
四、抓行業強服務,激活基層神經末梢。全面摸清快遞、外賣、網絡企業等現狀,成立交通運輸行業黨委,設立行業黨支部18個、外賣企業、快遞行業聯合黨支部各1個,建立愛心驛站95個,形成了“條塊結合、上下聯動”的新業態黨建工作體系。通過建組織、搭平臺、重關愛等舉措,賦予470余名快遞員、外賣員基層治理“六大員”新身份(基層治理吹哨員、文明出行示范員、食品安全協查員、城市流動宣傳員、防疫物資保供員、志愿服務先鋒員),引導其參與文明城市創建流動宣傳700余人次、志愿配送保供150余人次、文明出行宣傳20余場次,為城市精細化治理與服務增添了新動能。
五、抓聯動破阻梗,建強紅色物業工程。成立區物業服務行業黨委,建立物業企業黨組織22個,選派56名黨建指導員開展工作。成立區級國有物業企業2家,對中東、花苑、陽光花苑等17個老舊小區進行兜底服務管理,積極推進“三無”小區國有物業企業入駐工作。大力推行“雙向進入、交叉任職”,推薦社區“兩委”成員16人擔任物業服務企業黨建工作指導員,吸納物業服務企業黨員46人擔任街道“大工委”、社區“大黨委”兼職委員,定期召開“四方議事”會,解決事項370余項,化解矛盾糾紛900多起,居民群眾幸福感和滿意度明顯提升。
六、抓共建促融合,提升基層治理水平。嚴格落實機關企事業單位在職黨員“雙報到”制度,整合172個市兩區級共建單位力量,建立“需求清單”280項、“資源清單”298項、“項目清單”348項,開展主題黨日、幫扶慰問等活動580余場次,解民憂、紓民困、暖民心,打通城市治理“最后一公里”。落實結對共建黨組織考核評價機制,通報了2021年度評價結果,對“一般”和“差”的單位跟蹤督促整改,確保結對共建工作取得實效。
(新聞來源:秦州區融媒體中心 轉載:李俊鋒)