7月13日至14日，受國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會委托，由省市場監(jiān)督管理局標(biāo)準(zhǔn)化處副處長周英帶領(lǐng)的服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點考核驗收專家組一行，對甘谷縣騰達實業(yè)有限公司承擔(dān)的服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點（國家級）項目進行考核驗收。市市場監(jiān)督管理局黨組成員王俊峰、甘谷縣政府副縣長馬順民等陪同考核。
專家組依據(jù)《服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點實施細則》（國標(biāo)委服務(wù)聯(lián)〔2009〕47號）、GB/T 24421《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》系列國家標(biāo)準(zhǔn)，以及試點單位簽訂的《服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點任務(wù)書》，采取聽取匯報、查閱資料、實地查看、提問等多種方式，對試點項目建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建、標(biāo)準(zhǔn)實施與改進等進行了全面、細致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乜己耍ㄟ^對試點單位建立的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的規(guī)范性、完整性、協(xié)調(diào)性、有效性和標(biāo)準(zhǔn)實施、評估、自我改進等方面進行綜合考核評估，一致認為該試點工作機制健全、標(biāo)準(zhǔn)體系完整、試點成效特色鮮明，同意通過考核驗收，綜合考核得分為90分。專家組對該試點項目建設(shè)中探索的有益經(jīng)驗和取得的工作成績給予充分肯定，對存在的不足和問題提出了具體意見建議。
甘谷縣騰達實業(yè)有限公司“勞務(wù)輸轉(zhuǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點”是國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會下達的2021年度國家級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目，項目執(zhí)行計劃時間為2年。在試點項目建設(shè)和實施過程中，省、市、縣市場監(jiān)督管理局高度重視，省局標(biāo)準(zhǔn)化處、市市場監(jiān)管局和甘谷縣政府領(lǐng)導(dǎo)多次深入該公司進行調(diào)研指導(dǎo)，及時銜接和協(xié)調(diào)解決有關(guān)具體問題，全過程跟進指導(dǎo)服務(wù)，為標(biāo)準(zhǔn)化試點項目有效推進和實施提供了有力保障。
該公司在試點項目實施過程中，在市場監(jiān)管、人社等行政主管部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞提升貧困地區(qū)勞動力技能和剩余勞動力輸轉(zhuǎn)能力，堅持以完善保障建機制，持續(xù)創(chuàng)新“騰達模式”，制定了勞務(wù)輸轉(zhuǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作的總體規(guī)劃，細化了實施方案，形成了職責(zé)明晰、目標(biāo)明確的工作機制和相對穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)化隊伍。以服務(wù)特色筑體系，積極打造“騰達標(biāo)準(zhǔn)”，依據(jù)GB/T 24421、GB/T 13017等國家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合勞務(wù)輸轉(zhuǎn)、技能培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、農(nóng)民工維權(quán)等工作實際，科學(xué)總結(jié)實踐經(jīng)驗，搭建了包括通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)等組成的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，涵蓋標(biāo)準(zhǔn)95項，其中國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)35項，自行研制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)60項，《勞務(wù)外地輸轉(zhuǎn)服務(wù)規(guī)范》《用工信息采集與發(fā)布規(guī)范》《勞動爭議調(diào)節(jié)工作規(guī)范》等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定實施，有效規(guī)范了勞務(wù)有序輸轉(zhuǎn)、農(nóng)民工合法維權(quán)等重點環(huán)節(jié)，確保各環(huán)節(jié)工作有標(biāo)可依。以標(biāo)準(zhǔn)實施強水平，大力培育“騰達勞務(wù)”品牌，積極探索建立涵蓋“招工—培訓(xùn)—輸轉(zhuǎn)—維權(quán)—引資”的“五位一體”勞務(wù)輸轉(zhuǎn)新路子和“訂單式輸轉(zhuǎn)、學(xué)徒制培訓(xùn)、市場化運作、一條龍服務(wù)”的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)“騰達模式”，試點示范效應(yīng)不斷放大，經(jīng)濟效益和社會效益明顯，每年向省內(nèi)外大型企業(yè)輸轉(zhuǎn)勞務(wù)工上萬人，成為全省“勞務(wù)紅娘”，首創(chuàng)扶貧車間，創(chuàng)新脫貧攻堅新路子，積極解決農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)問題，促進用工企業(yè)與務(wù)工者精準(zhǔn)對接、精準(zhǔn)就業(yè)，帶動貧困群眾實現(xiàn)脫貧致富，全面提升勞務(wù)輸轉(zhuǎn)服務(wù)水平，有力提升了公司的核心競爭力。
（新聞來源：天水市市場監(jiān)督管理局 轉(zhuǎn)載：馬文潔）
打印本頁
