6月21日，甘肅煤田地質局綜合普查隊財務管理科組織相關職能部門和實體部門開展了以基金項目管理為主題的內部控制培訓。本次培訓主要側重于業務管理層面，以基金項目為樣本，具體在預算、收支、采購、合同管理等層面開展培訓和交流。培訓中強調了流程制度要和業務相融合，通過梳理具體業務流程，提高業務效率性管理，同時再通過財務制度的控制性管理，加強內部控制管理。
普查隊黨委委員、副隊長曹小永強調，一要提高對專項資金管理的重要性認識。二要加強預算支出管理，提高預算執行效率。三要規范專項資金的管理原則，專款專用，突出績效。四要加強資金監督力度，堅持對專項資金的監督貫穿于業務全過程。五要通過基金項目管理，將成熟的控制管理普及其他業務項目，提高單位整體業務管理水平。
培訓過程中，財務管理科、經營管理科、總工辦及實體部門人員針對管理流程和實際工作開展進行了交流討論，推動了業財融合管理工作層面更進一步發展，有效加強了普查隊財務控制管理。
（新聞來源：甘肅煤田地質局綜合普查隊 轉載：馬文潔）
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