在它的指導下，敦煌莫高窟將被建成世界級的遺址博物館，國際一流的保護單位。
而敦煌研究院一直在致力打造的保護中心、游客中心、信息中心和研究中心，也因《規劃》的出臺變得不再遙遠。
《規劃》的出臺，也讓敦煌研究院在如何管理莫高窟方面更為心中有底了。
研究院的掌舵人樊錦詩是這樣談《規劃》的：它建立起了莫高窟保護工作的科學模式，它是不斷提高莫高窟這一世界遺產管理與保護水平的基本保障。
專家們是這樣評價《規劃》的：是國內第一份按照《中國文物古跡保護準則》制定的遺址保護與管理的總體規劃，它為中國石窟類型遺產保護總體規劃建立了理論框架，完全可以作為其他同類規劃的編制“樣本”。
敦煌離不開高素質的人才，但高素質的人才卻可能離開敦煌留住莫高窟，離不開科學保護、合理利用、有效管理。而這三項目標的實現，都不能離開優秀的人才。
在國內眾多的文物保護研究機構中，敦煌研究院的物質生活條件也許不是最差，但絕不能算最好。可說來難以置信：全國文保領域屈指可數的幾名博士居然近一半選擇了它。
“我們‘十五’期間還是做了一些事，院里現有的１１名博士中有９名是這５年學成歸來的”。攬才心切的樊錦詩對這個數字似乎比較滿意。
為何說歸來？
從常書鴻到段文杰再到樊錦詩，老一輩的敦煌人是“自投羅網”而去的，去了就再也丟舍不下。舍不下敦煌的樊錦詩心里卻再明白不過：如今不是４０年前她畢業的年代了，年輕人追求更好的生活條件、工作待遇無可厚非。
敦煌離不開高素質的人才，但高素質的人才卻可能離開敦煌。像他們一樣能自投羅網來此的畢竟少而又少，怎么辦？
想方設法自己培養。
到目前，院里已有近百人次到國外學習過，對沒機會出國學習的同志，院里與國內高校聯合辦學，為年輕人攻讀學位創造條件，千方百計培養高素質的敦煌學人才。有時候院里也矛盾：要用人時，這個在國外，那個在進修，但這些近憂從未改變研究院培養人才的“遠慮”。盡管在培養人才方面“錢花海了”，但院里似乎從不擔心那些翅膀硬了的人才不歸來。
楊富學歸來了，在北大專攻東方學的博士后，完全有理由不回來。雖說是從研究院考出去的，那么多用人單位向他開出的條件，實在誘人，何況妻子又剛考去北京讀博士。
趙聲良歸來了，在日本苦讀７年的洋博士，也有理由不回來。他所學的專業像個香餑餑，在國內外都極為搶手，何況他的７年求學生涯，還有５年是自費。
為何歸來？
用好人才是令人才歸來的關鍵。通過實行院級課題制度，向中青年專業人員傾斜，扶持年輕專業人員擔任課題負責人；實行中青年優秀學術成果獎勵制度；放手給年輕人壓擔子，把年輕人推到國際學術合作交流的前沿，讓他們去磨煉、摔打；為年輕人搭建足以發揮其潛能的工作平臺，鼓勵其干事業的積極性。這些就是敦煌研究院不怕培養出來的孔雀東南飛的原因。這些就是在國內極為稀有的博士后、洋博士回來的原因，他們承認：如果一個單位不能保持向上的發展勢頭，如果一個單位不能提供良好的工作環境，他們是不會留在此地的。
關愛人才是令人才歸來的保障。對外派學習的職工，院里除了工資照發，另有一定數目的獎學金，學成歸來的碩士、博士，還有數目可觀的科研啟動費和安家費。該為年輕人創造的條件一也點不含糊。剛分配來的大學生，一人一套有陽臺有衛生間有廚房，帶太陽能熱水器的房子；分居兩地的，千方百計為其夫妻團聚想辦法……
這樣的環境、這樣的氛圍，所以歸來。
但敦煌研究院對人才的選拔也有自己的標準：重視人才，但決不迷信人才；愛惜人才，但決不驕縱人才。你可以個性張揚，你可以散漫不羈，但你不能沒有真才實學，你不能不愛敦煌。
打印本頁
