2月19日上午，麥積區召開重點項目啟動會議，進一步統一思想認識，明確責任目標，全面安排部署今年項目工作任務。
區委書記張智明出席會議并講話，區委副書記、區長何東主持會議。區領導賈應珍、楊續祥、吳方勇、臧志軍、張永剛、邵長鋒、喬振華、王曙輝、杜崢嶸等出席會議。各鄉鎮、街道辦事處黨政主要負責人，區直各部門、單位及駐區單位、雙管單位的主要負責人參加了會議。
會上，張智明充分肯定了2012年全區項目工作取得的成績，深入分析了當前項目工作存在的問題。他說，去年，全區上下牢固樹立大抓項目、抓大項目、大干項目的意識，大力實施項目帶動戰略，集中力量實施了一批基礎設施、農業產業、商貿旅游、民生工程等重點項目。全年共上報爭取各類項目257個，總投資207.45億元，至目前，全面完工項目74個，在建148個，累計完成投資68.5億元，占當年投資計劃的100.13%，這些項目的實施不僅有力地拉動了經濟增長，而且為全區長遠發展積累了后勁。
張智明強調，雖然全區項目工作取得了一定的成績，但仍然存在著一些不容忽視的困難和問題。一是項目結構不盡合理，缺少大項目、好項目支撐。二是個別部門和領導干部對項目和招商引資工作的重視程度不夠。三是一些部門和領導干部搶抓機遇、主動爭取項目的意識不強，落實項目的力度不足，破解項目建設難題的辦法不多。四是個別項目責任落實不到位。五是征地難、融資渠道窄等項目“瓶頸”制約依然嚴重。
張智明就做好2013年重點項目工作提出三點要求。一要統一思想認識，正視差距不足，增強發展抓項目的責任感和緊迫感。要搶抓省委、省政府全面實施“3341”項目工程的有利機遇，大力實施項目帶動戰略，不斷強化“抓項目是本職、不抓項目是失職、抓不好項目是不稱職”的責任意識、緊迫意識、作為意識，高度重視項目工作，全力以赴抓好項目實施。二要統籌四種關系，形成工作合力，全力推動項目工作邁上新臺階。要牢固樹立“一盤棋”思想，增強全局觀念，整合優勢資源，統籌好“四種關系”，即統籌好重點項目與一般項目的關系、項目分管領導與包抓領導的關系、項目建設與項目管理的關系及政府投資與社會投資的關系，真正在項目建設上形成齊心協力抓推進、抓落實的工作合力，推動全區項目建設工作邁上新臺階。三要落實五項制度，靠實工作責任，確保全面完成項目建設目標任務。要進一步加強對項目工作的組織領導，建立健全抓項目工作的制度機制，通過嚴格落實縣級領導包抓責任制、繼續實行“月調度、季督查”項目推進機制、全面推行項目督查通報制度、建立項目建設軟環境營造制度和強化責任倒查追究制度等五項制度，不斷加大項目工作力度，確保全面完成項目建設目標任務。
區長何東與副區長張永剛、邵長鋒、楊鐵森、王彥軍、汪亞偉分別簽訂了2013年重點項目目標管理責任書；各副區長分別與項目主管部門負責人簽訂了2013年重點項目目標管理責任書。區委常委、副區長張永剛介紹今年全區50項重點項目基本情況。
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