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　　在效能風暴行動中，清水縣各鄉鎮從創新領導干部駐村工作制度入手，開展了“正身塑形象、問責解民意”活動，推動機關作風和效能建設明顯好轉。

　　當好“六大員”，正身塑形。把“整改問題、推進工作、加快發展”結合起來，在駐村工作中堅持做到“引導、監督、協調、幫助”，當好“六大員”，即當好農村實情的調查員，黨委政府政策的宣傳員，農村矛盾化解的調解員，為農民謀利益的辦事員，農村民主政治建設的監督員和村級組織建設的督導員，進一步提高了干部形象，優化了發展環境。

　　采取“三診”，解疑釋惑。在駐村工作中，采取“坐診”，即實行現場辦公，以村“兩委”班子為主體，協助村“兩委”為村民解疑釋惑，宣傳政策，接待群眾來信來訪，為群眾提供法律等咨詢服務。“出診”，即實行駐村干部走訪農戶制度，對自己聯系村的農戶情況做到全面掌握，特別是對困難戶、有上訪苗頭的群眾，深入家中，與戶主耐心交流，了解他們的困難和問題，掌握第一手資料，為制定解決方案提供依據。“會診”，即及時召開村兩委會、村民代表大會，研究解決群眾反映的各類問題，把問題解決在基層，解決在萌芽狀態。

　　做到“四多四少”，便民為民。針對查找出的突出問題，各鄉鎮駐村干部努力做到“四多四少”，即“多深入群眾調研指導，少蹲在機關浮在上面；多撲下身子抓落實，少講困難、講條件、發牢騷；多與群眾溝通、融洽關系，少脫離群眾；多說服教育、示范引導，少和群眾形成對立面”，促進廣大干部自覺親近群眾，為群眾疾苦著想，努力服務群眾，真誠理解群眾，真情關心群眾，推動機關干部形象大轉變。

　　抓好“六個一”，理清思路。各鄉鎮緊緊圍繞“機關作風明顯好轉，工作效能明顯提高，發展環境明顯改善，執行力明顯增強，群眾滿意度明顯上升”的目標，在駐村工作中努力抓好“建強一個班子，理清一條思路，建立一套制度，培育一個典型，服務一村群眾，維護一方穩定”的六項工作任務，為村級加快發展奠定了良好基礎。

（王河鄉開展效能風暴資料）