酒鋼日報訊 酒鋼五屆七次職代會于３月２７日上午在酒鋼三中學術報告廳隆重舉行。會議聽取并審議通過了集團公司總經理臧秋華所作的《公司行政工作報告》，聽取并審議通過了代總會計師周幼方所作的集團公司２００７年財務決算及２００８年財務預算的報告和２００７年業務交往費使用情況的報告。董事長虞海燕、黨委書記梁傳密分別作重要講話(講話全文另發)，臧秋華解答職工代表提出的問題。集團公司工會主席唐方平主持大會。
會議還聽取了集團公司工會有關負責同志關于２００７年《酒鋼集體合同》執行情況的檢查報告暨２００８年《酒鋼集體合同》修改情況說明，聽取了《酒鋼五屆六次職代會職工代表提案處理情況及五屆七次職代會職工代表提案征集情況的說明》。集團公司總經理助理以上領導、各廠礦以及公司機關部門負責人和職工代表共５００余人參加會議。
臧秋華在題為《堅定信心，把握機遇，在結構調整進程中再造酒鋼競爭新優勢》的報告中主要講了兩個方面的問題：２００７年工作完成情況和２００８年目標任務及重點工作。２００７年，集團公司鐵、鋼、材產量分別完成６５７．５萬噸、７３６．９萬噸、７００．６萬噸，鋼、材雙雙突破７００萬噸大關。全年營業收入、利潤分別達到３０５．０９億元、１２．７６億元。集團全年人均收入達到３５０００元，較２００６年增長１５．８％。報告提出的集團公司２００８年主要經營目標是：完成鋼８００萬噸、營業收入３５０億元、利潤１２億元，固定資產投資５５億元；在實現上述目標的基礎上，職工收入相應增長。 報告對２００８年工作提出的總的要求是，認真貫徹落實集團公司工作會議精神，全面落實“十一五”戰略目標及２００８年生產經營建設任務，推動企業科學發展、持續發展、和諧發展。在結構調整、安全生產、市場營銷、降本增效、技術進步、管理創新、循環經濟等方面取得新的突破和明顯成績。
梁傳密在講話中就當前工作講了三點意見。一是認真抓好各項工作的落實，確保全年任務目標的實現。他強調集團公司各單位、各部門和全體干部職工要進一步增強緊迫感和責任感，以求真務實的作風，制定切實可行的措施和方案，努力保證全年生產經營奮斗目標的圓滿實現。二是深入開展好“弘揚精神促和諧、提質降耗增效益”主題教育活動。要圍繞紀念建廠５０周年的各項活動，大力弘揚“鐵山精神”，積極培育具有鮮明時代特征、富有酒鋼特色、全體員工高度認同的企業文化體系和核心價值理念，不斷增強企業的軟實力。三是與時俱進，做好新形勢下的工會工作。以《勞動合同法》的實施為契機，積極構建和諧勞動關系；進一步抓好廠務公開工作；繼續加強兩級工會組織的能力建設。
虞海燕針對當前面臨的形勢以及今年工作主要闡述了以下幾個方面的問題：解放思想，與時俱進，推動酒鋼向更高的目標邁進；貫徹落實科學發展觀，推動企業又好又快發展；加大人才引進和培養力度，為職工成長、成才創造條件；加大機制創新和技術創新力度，推進分、子公司健康快速發展；加快改革步伐，大力推進和諧企業建設。
虞海燕指出，酒鋼過去的五十年是取得了輝煌成就的五十年。我們今天所擁有的一切既來源于幾代酒鋼人艱苦創業的奮斗史，更得益于上世紀９０年代中后期公司上下開展的一系列思想大解放、企業大改革、生產大發展。隨著經濟全球一體化的發展，鋼鐵行業競爭的加劇，酒鋼要在激烈的市場競爭中生存、發展，就必須不斷地解放思想；酒鋼要實現百年基業的宏偉目標，立足西北，面向全國，走向世界，更需要我們解放思想。
他指出，今年，公司將進一步完善集團管控模式，建立規范有序、運轉協調順暢、監督透明的集團管控模式及運行體系，要結合新形勢，進一步深化三項制度改革，形成富有活力的勞動人事和分配機制。企業需要創新來提高效率，也需要通過改革營造一個公平、和諧的環境。只有建立了以尊重知識、尊重創新、尊重勞動為基礎的以人為本的用人體系，才能從更高層次上激發職工的創造活力。（黃俊白 付西孟 趙玉琴）
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