以創先爭優提升公司核心競爭實力
華龍證券有限責任公司辦公室副主任 張莘榆
在黨的基層組織和黨員中深入開展創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員活動，是我黨提高執政能力、推動民族復興的一項戰略決策，是提高黨組織凝聚力、戰斗力、號召力的一項經常性工作。自活動開展以來，華龍證券把創先爭優活動作為鞏固和擴大學習實踐科學發展觀的延伸，立足中心工作，服務科學發展，各級領導干部帶頭落實任務，解決問題，規劃發展，通過抓管理促發展、抓市場保份額、抓服務求效益，使公司各項工作煥發出勃勃生機，公司核心競爭實力有效提升。
伴隨著我國資本市場的不斷完善和快速發展，證券行業迎來了前所未有的歷史發展機遇，同時面臨著空前的巨大挑戰，要想在激烈的競爭格局下突破重圍，加快發展，必須著力提升證券公司的核心競爭力。近年來，面對市場環境的急劇變化和競爭壓力的激增，華龍證券公司深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞服務于甘肅轉型跨越發展這一中心，大力開展創先爭優活動，按照“立足甘肅、面向全國，全面提升綜合服務能力，在服務于甘肅經濟發展的同時擴大我省金融業在全國市場影響力”的總體工作思路，突出發揮專業優勢，深入實施構建現代金融控股集團發展戰略，在繁榮和深化甘肅資本市場及甘肅金融業發展中創先爭優，實現了經營業績、市場影響力、綜合競爭實力的快速提升，公司2008年—2011年連續四年蟬聯榮獲“省長金融獎”，為我省經濟建設作出了積極的貢獻，也有效地擴大了我省資本市場在全國的影響力。
這些成績的取得，得益于上級主管單位的悉心指導，得益于股東單位的鼎力支持，得益于廣大客戶的充分信任，也得益于公司黨委政治核心作用的有效發揮。通過近幾年認真有效地開展黨員先進性教育、學習實踐科學發展觀、深入開展創先爭優等一系列活動，真正把我黨的思想政治優勢、組織優勢、作風紀律優勢和群眾工作優勢，轉化為公司的發展優勢、創新優勢、競爭優勢、人才優勢，為促進公司綜合競爭實力的提升，推進公司發展戰略目標的實現提供了堅強的政治保證和組織保證。
一、以創先爭優活動開展作為統領改革創新的動力，推動公司科學發展
發展是我黨執政興國的第一要務，是各級黨組織和廣大黨員的神圣職責和使命，離開發展，黨的先進性就無從談起，同樣，發展也是證券經營機構在行業中不斷前行的永恒動力。因此公司黨委深刻認識到，在黨的基層組織和廣大黨員中深入開展創先爭優活動，不僅僅是黨的十七大作出的重要部署，是鞏固和深化學習實踐科學發展觀活動成果的重要舉措，同時也是公司加快科學發展、把黨的政治優勢轉化為公司核心競爭力的重要載體。開展創先爭優活動以來，公司不斷加強學習型企業建設、加快人才引進培養、加大營銷服務創新力度，公司發展思路更加清晰，發展目標更加明確，管理機制更加靈活，運營模式更加貼近市場化的要求，市場開拓能力、客戶服務能力等方面的綜合競爭實力大幅度提升，公司各級黨組織的凝聚力和戰斗力大大加強，各級干部的組織能力和工作作風顯著改善，全公司上下抓管理、抓服務、保業績、促發展的熱情普遍高漲，為各項工作的順利推進注入了強勁動力。
二、以創先爭優活動開展作為服務中心大局的載體，促進業務轉型創新
公司黨委遵循科學發展的規律，積極關注證券市場的變化，深入基層調研，分析新形勢，研究新問題，提前布局，及時調整策略，對公司業務發展起到保駕護航作用。各部門、各黨支部圍繞本機構的中心工作，在工作崗位中創先爭優，大力實施“堡壘工程”和“示范工程”，努力把黨支部建設成為組織有力、運行規范、群眾滿意的示范單位，把黨員培育成為職工群眾中當之無愧的模范，通過爭創活動的開展，促進了公司業務管理模式和客戶服務模式的積極轉型，各項工作呈現出良好局面。經紀業務加強規范管理，加大市場營銷和客戶服務力度，經營業績和市場份額穩步提升，在省內經營業績排名前十位的營業部中，公司占據一半以上；投資銀行業務項目儲備充分，保薦承銷業務屢創佳績，2009年保薦酒泉大禹節水在全國首批創業板上市，2011年公司保薦承銷的佛慈制藥、西泵股份、百潤股份、瑞豐光電、宜昌交運IPO項目成功發行上市，敦煌種業定向增發順利實施；2012年公司保薦的宏良皮業首發上市項目已通過中國證監會發審委審核，即將發行；2012年順利發行8億元甘肅農墾集團公司債券、25億元甘肅省公路航空旅游投資集團企業債、12億元貴州銅仁市梵凈山投資公司企業債以及20億元新疆克拉瑪依市城市建設投資發展公司企業債等大型項目，債券融資能力、品牌影響力不斷提升。目前，讀者集團、蘭石重裝、金川集團、大成科技、莊園乳業和隴神戎發藥業等一大批省內優質企業的上市輔導工作正在加速開展，公司將通過自己的專業力量促使這些企業通過資本市場實現超常規發展。
三、以創先爭優活動開展作為有效強化學習的推手，加強學習型企業建設
21世紀是知識經濟時代，是一個強調變化和速度的時代，在這個以知識資本為基礎的社會中，企業之間的競爭不再僅是資本、現有技術和人才存量的競爭，而是企業學習力的競爭，即員工和組織學習動力、學習毅力和學習能力的競爭。企業要保持持久的競爭優勢，唯一的辦法就是比競爭對手學習得更好和更快。公司通過將扎實推進學習型黨組織建設和深入開展創先爭優活動緊密結合，實現了加強學習與爭創活動相互促進相互支撐的良好局面。
通過積極推進學習型黨組織建設，進一步深化了公司創先爭優活動。公司專門召開會議研究部署，緊密結合實際制定實施方案，明確主題、創新載體，細化“五個好”和“五帶頭”具體內容，著重將創先爭優活動與學習型黨組織建設緊密結合，使黨員的學習能力不斷提升、知識素養不斷提高、先鋒模范作用充分發揮，基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力不斷增強，在推進學習型黨組織建設中創先爭優。
四、以創先爭優活動開展作為推進黨建管理的契機，構筑堅強戰斗堡壘
堅持黨的領導，充分發揮黨組織的政治核心作用，是國有企業的重大特色和獨特優勢,確立企業黨組織在公司治理結構中的政治核心地位，構建充分發揮黨組織政治核心作用的運行機制，是國有企業黨組織圍繞中心，服務大局，促進企業持續穩定發展的根本要求。作為省屬國有企業，華龍證券公司從構建“五個好”黨組織出發，公司黨委積極開展“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好”的創建活動，全面把握和準確領會“五個好”的精神實質，進一步改進和轉變了工作作風。一方面公司黨委始終圍繞加強和改善公司經營管理，提高公司經濟效益這個中心搞好各項黨務工作，分析新形勢，研究新問題，發揮黨委的政治核心作用；另一方面，公司黨委提出切實加強班子自身建設，黨委管大事、議大事，明確黨委成員的分工，加強對基層組織的領導，突出對公司經營管理的指導，強化“三重一大”的決策，緊緊圍繞促進公司發展這個中心，花大力氣做好各級黨組織的思想、組織、作風建設和廣大員工的思想教育工作。
五、以創先爭優活動開展作為凝聚員工思想的紐帶，推動公司人才建設
以人為本是學習實踐活動的核心，而創先爭優活動是學習實踐活動的鞏固和升華，華龍證券始終牢固樹立以人為本的理念，以構建和諧企業為目標，以著力解決職工群眾最關心、最直接、最現實的問題為切入點，充分發揮工會組織的作用，采取多方面措施維護職工權益，活躍了職工業余文化生活，提高了公司凝聚力。
作為人力資本密集型的證券行業，人力資源水平的高低決定著公司競爭能力的強弱。公司積極適應金融證券行業知識密集型特點，以市場化、職業化為導向，為人才干事創業實現價值提供機會和條件，通過制定人才評價標準，建立業績考評體系，完善激勵分配制度，充分體現人才價值，激發人才活力，吸引了大批高端人才。
在證券行業快速發展的今天，牌照、人才、知識、管理、創新等若干方面已成為證券公司核心競爭力的載體，通過把創先爭優活動與公司各項工作有機結合，使創先爭優活動成為推動工作的“發動機”；通過把創先爭優與員工本職崗位有機結合，使創先爭優活動成為黨員崗位成才、崗位奉獻的“催化劑”，創先爭優活動真正成為引領公司核心競爭實力提升的有力推手。
打印本頁
