一、筑牢組織根基，推進規范化、制度化建設
強化支部自身建設、遵照上級黨委的部署和要求，全面完善并落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、主題黨日、談心談話等基本制度。制定支部年度工作計劃和月度學習安排，確保黨建工作有章可循、規范運行。在支部黨員學習方面，堅持執行每月定目標、每月統計考核，不僅營造了支部良好的比學趕超氛圍，也提升了支部黨員的整體素質。
發揮黨員引領作用，亮身份樹形象，設立“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”，要求黨員在工作中佩戴黨徽，公開亮明身份，自覺接受群眾監督，在關鍵崗位、急難險重任務中沖鋒在前，發揮模范帶頭作用。鼓勵黨員積極參與黨內監督，對支部工作、黨員表現及身邊的不正之風提出意見建議。支部委員定期聽取黨員意見，暢通監督渠道。黨員在安全經營、合規經營、廉潔自律等方面互相提醒、互相監督。組織經驗豐富的老黨員、業務骨干與新黨員、青年員工結對子，在思想、工作、生活上給予指導和幫助，促進共同進步。
高質量開好組織生活會和民主評議黨員會議。會前充分準備，廣泛征求意見；會上支部書記帶頭，黨員逐一進行深刻的自我剖析，嚴肅認真開展相互批評，直指問題、坦誠相見，達到“紅臉出汗、排毒治病”的效果。建立整改臺賬，對查擺出的問題和相互批評意見，建立整改臺賬，明確責任人、整改措施和時限，并在一定范圍內公開，接受監督，確保問題真改實改。常態談心談話：支部書記、委員與黨員之間，黨員與黨員之間經常性開展談心談話，交流思想、溝通情況、指出不足、提出建議，將批評與自我批評融入日常。
二、深化融合互促，賦能企業高質量發展
支部認識到黨建工作做實了就是生產力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力，積極探索黨建工作與企業精細化管理的深度融合路徑。也是把黨建工作做實做到位的初衷。這樣的話才能真正體現黨建工作的價值和意義。作風是黨的形象和生命線，精細化管理是企業提質增效的關鍵抓手。如何將兩者有機結合，以優良作風驅動管理升級，以精細管理錘煉過硬作風，來為企業發展助力。
安全是企業經營的基本保障。支部要求黨員帶頭學習、宣傳、執行安全環保規章制度，積極參與隱患排查、應急演練等活動，爭當“安全標兵”，筑牢企業安全環保防線。實現深度融合，關鍵在于讓黨的優良作風成為驅動精細化管理走深走實的引擎。我們在消防安全、食品安全、后廚燃氣安全、設施設備、衛生品質、員工儀容儀表、規范操作、宿舍衛生與安全等方面進行工作自查和現場檢查。各單位安全自查工作已形成常態化，各單位負責人的執行力、安全意識明顯增強。
嚴明紀律是企業管理的基本前提，將精細化管理各項標準、流程、制度納入黨的紀律監督范疇。黨員必須帶頭嚴格執行工作規程、操作規范、安全守則、成本控制要求，對違規操作、突破標準“零容忍”。黨員帶頭摳細節是企業收益最大化的抓手，把群眾發動起來，鼓勵黨員在各自崗位上成為“細節控”。從節約一張紙、一度電、一顆螺絲釘做起；從優化一個操作動作、完善一條記錄表單、消除一個安全隱患等細微處著手。組織黨員骨干參與梳理、優化關鍵業務流程，運用等原則，力求流程最優、效率最高、浪費最少，讓流程優化無死角。
抓住企業特點和支部工作實際，深刻剖析了作風建設與精細化管理的內在聯系，提出了富有見地的融合路徑和方法，切實轉化為改進作風、提升管理、推動工作的具體行動。將作風轉變與精細管理融合的成效，最終體現到企業核心競爭力。讓企業有更快的市場響應速度、更高的產品質量、更低的生產運營成本、更優的客戶滿意度。
三、凝心聚力，構建和諧奮進團隊
在集團公司黨委的大力支持下，開展了豐富多彩、主題鮮明的黨群活動，如三八婦女節活動、參觀紅色教育基地、觀看紅色影片等，增強組織認同感和凝聚力。持續開展夏季“送清涼”活動，為奮戰在一線的員工（特別是高溫、戶外作業崗位）送去防暑降溫飲品、藥品、勞保用品等，并合理安排作息時間，保障員工健康安全。
通過談心談話、支部委員到員工當中傾聽員工心聲，了解訴求，積極協調解決員工反映的實際困難和問題（如改善工作環境、優化工作流程），增強員工的歸屬感和幸福感。通過融合實踐，讓員工（尤其是黨員）切實感受到作風轉變帶來的管理改進、效率提升和工作環境優化，共享企業發展成果，進一步增強黨組織的凝聚力、戰斗力和員工的主人翁責任感。
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